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Drones en el NOA: el salto hacia una operación profesional

02/10/2026
La designación de Haroldo Alemani como representante de CAEDyA en el NOA refleja el crecimiento de los drones en agro, infraestructura y emergencias. El artículo analiza la necesidad de profesionalizar operaciones, respetar las RAAC de ANAC y desarrollar capacidades regionales con procedimientos, formación y gestión de riesgos.

Hace cinco años, en buena parte del Noroeste Argentino, hablar de drones todavía remitía a una cámara aérea, un relevamiento puntual o alguna demostración en un lote. Dentro de tres a cinco años, el escenario probable será otro: equipos coordinados con asesores agronómicos, datos multiespectrales integrados a decisiones de manejo, inspecciones de infraestructura con procedimientos repetibles y operaciones autorizadas para perfiles de riesgo más complejos. Hoy, entre esos dos puntos, el sector empieza a ordenar sus piezas.

La designación de Haroldo Alemani como representante regional de la Cámara Argentina de Empresas de Drones y Afines, CAEDyA, para Tucumán, Salta, Jujuy, Santiago del Estero, Catamarca y La Rioja, merece atención por ese motivo. No se trata solamente de una representación institucional. Expresa que los drones en el NOA dejaron de ser una actividad dispersa y empiezan a exigir conversación técnica, formación, reglas comunes y capacidad de ejecución.

En el norte argentino no alcanza con traer una plataforma, cargar baterías y prometer eficiencia. Las distancias son grandes, los cultivos son diversos, las campañas no esperan y las condiciones meteorológicas pueden cambiar rápido. En verano, una ventana operativa que parecía amplia a primera hora puede cerrarse con calor, viento o tormenta antes del mediodía. Quien haya trabajado en campo lo conoce. El drone no discute con el clima; pierde.

Drones en el NOA: una región con aplicaciones concretas

El agro aparece como una de las puertas de entrada más visibles. Alemani, ingeniero agrónomo, piloto de drones y responsable comercial de Kampu, mencionó aplicaciones sobre cultivos extensivos como soja y maíz, además de producciones características de la región: arándanos, frutillas, tabaco y caña de azúcar. Esa diversidad importa porque cada sistema productivo plantea una operación distinta, desde la planificación de una misión hasta el análisis posterior de la información.

Un relevamiento multiespectral en un lote no se diseña igual que una operación de aplicación, ni una inspección sobre una línea de energía tiene el mismo nivel de exposición que un vuelo para generar imágenes de un cultivo. Cambian el payload, la autonomía requerida, la geometría de la misión, el personal involucrado, el entorno y el riesgo en tierra. La costumbre de llamar “vuelo de drone” a todo por igual sigue siendo una simplificación bastante cara.

En agricultura de precisión, el aporte puede ir desde la obtención de imágenes para observar variabilidad hasta la generación de información que permita orientar recorridas a campo. Pero hay que ser prudentes. Una imagen o un índice no reemplazan el criterio agronómico ni convierten por sí solos una observación en diagnóstico. La interpretación exige contexto: estado fenológico, manejo previo, suelo, disponibilidad de agua y verificación en terreno. La pantalla ayuda; el lote manda.

También hay margen para minería, energía, infraestructura, seguridad, protección ambiental y atención de emergencias, tal como plantea CAEDyA. Son verticales con dinámicas diferentes y, en varios casos, con entornos regulados o sensibles. La expansión profesional del sector no dependerá de sumar más aeronaves al cielo, sino de demostrar que cada misión puede planificarse, ejecutarse y documentarse con seguridad operacional.

La profesionalización necesita menos épica y más método

CAEDyA plantea generar proyectos, capacitaciones y vínculos entre empresas, organismos públicos, universidades y sectores productivos. Es una dirección razonable. El ecosistema RPA argentino creció durante años con mucho empuje individual: pilotos que aprendieron sobre la marcha, técnicos que resolvieron problemas con ingenio y empresas que detectaron una necesidad antes de que existiera un proceso maduro para atenderla.

Eso permitió avanzar, pero tiene límite. Cuando aparecen contratos recurrentes, personal a cargo, operaciones cerca de infraestructura, clientes que piden trazabilidad o misiones que demandan mayor alcance, el oficio improvisado empieza a mostrar sus costuras. El piloto que “vuela bien” no siempre sabe evaluar un riesgo, administrar una emergencia, registrar un mantenimiento o establecer criterios de cancelación. Son competencias diferentes.

He visto ese error muchas veces en capacitación: se confunde la habilidad de mantener un multirrotor estable con la capacidad de operar un RPAS de manera profesional. Una cosa es dominar los mandos; otra, gestionar una operación completa. En la segunda aparecen la meteorología, el estado de baterías, el enlace de mando y control o datalink, los obstáculos, el personal de apoyo, la privacidad, el espacio aéreo y la condición técnica del equipo.

La Cámara también manifestó interés en analizar accidentes y sus causas. Esa discusión es sana, siempre que no se transforme en una búsqueda de culpables para la tribuna. Un evento operacional vale por lo que permite aprender: qué barrera falló, qué decisión se tomó tarde, qué condición fue subestimada y qué procedimiento faltaba. Ocultar incidentes por temor comercial sólo conserva el problema hasta que vuelve a ocurrir con más consecuencias.

El Congreso de Tucumán y el valor de encontrarse

El primer Congreso Internacional de Drones realizado en Tucumán, con más de 80 expositores de distintos países según la información difundida, muestra que existe masa crítica para un intercambio regional serio. Los congresos no reemplazan la práctica ni otorgan competencia operacional por asistir una jornada, pero sirven para comparar estándares, escuchar experiencias y poner nombre a dificultades que muchas veces cada operador cree tener en soledad.

El debate sobre tecnología de ultra bajo volumen y nuevas aplicaciones agrícolas es especialmente relevante, aunque debe mantenerse con los pies en el suelo. Habrá que ver cómo evolucionan los procedimientos, los criterios técnicos y las exigencias sectoriales para que esas operaciones ganen escala con consistencia. La tecnología avanza rápido; los protocolos, la formación y la supervisión deben seguirle el paso.

ANAC, RAAC y los límites que definen cada misión

La expansión de los drones en el NOA tendrá una condición básica: operar dentro de la normativa argentina y entender cuándo una misión deja de encuadrar como operación simple. Bajo la RAAC Parte 101, la categoría abierta contempla operaciones visuales, o VLOS, hasta 122 metros, equivalentes a 400 pies, sobre el nivel del terreno o AGL, dentro de determinadas condiciones y sin autorización previa para el caso general previsto por la norma.

Ese marco no habilita a volar en cualquier lugar porque el campo parezca vacío. La operación abierta impone limitaciones respecto de zonas habitadas, concentraciones de personas, infraestructura crítica, rutas relevantes, parques nacionales, áreas protegidas y espacio aéreo controlado. Tampoco habilita a ignorar el entorno de un aeródromo o una CTR. En provincias extensas, el error típico es asumir que una ubicación rural está automáticamente libre de restricciones. Conviene verificar antes de armar la misión, no cuando ya está el cliente esperando.

Las operaciones más allá del alcance visual directo, o BVLOS, las que superan los 122 metros AGL y aquellas que ingresan en ámbitos controlados o con riesgos particulares pasan al terreno de la categoría específica, regulada por la RAAC Parte 102. Allí la lógica cambia: hace falta una evaluación de riesgos y una autorización expresa de ANAC. No basta con que la aeronave tenga alcance, cámara, geofencing o transmisión estable. Tener capacidad técnica no equivale a tener autorización operacional.

Para ciertas misiones de ala fija, corredores extensos, inspecciones lineales o trabajos que pretendan cubrir grandes superficies, esta diferencia será decisiva. El potencial de un RPA de ala fija es claro por autonomía y cobertura, pero su incorporación exige planificación seria desde el inicio. La formación para este tipo de escenarios debe contemplar tanto la aeronave como la normativa, la gestión del riesgo y la operación en campo. DronesVIP trabaja esa especialización en su curso de RPA de ala fija en categoría específica, un enfoque pertinente para quienes ya miran más allá del vuelo recreativo.

Del piloto aislado a una red regional de capacidades

La figura de un representante regional puede ser útil si logra bajar a territorio. El NOA no es un mercado homogéneo. Tucumán concentra una actividad productiva y universitaria relevante; Salta y Jujuy combinan geografías, distancias y actividades económicas particulares; Santiago del Estero, Catamarca y La Rioja presentan otras escalas, otros corredores logísticos y distintas necesidades de conectividad. Pretender aplicar una receta única sería desconocer el terreno.

La tarea más importante será construir puentes entre quienes operan, quienes contratan, quienes regulan y quienes investigan. Las universidades pueden aportar validación y desarrollo; los organismos públicos, articulación y criterios de aplicación; las empresas, casos reales y demanda; los pilotos, experiencia operacional. Pero ese vínculo necesita continuidad. Una foto de evento no constituye una red de trabajo.

También será necesario hablar de costos sin fantasías. Mantener una operación profesional implica baterías, transporte, seguros cuando corresponda, mantenimiento, actualizaciones, personal, permisos, procesamiento de datos y tiempos improductivos por meteorología. El cliente que busca “un vuelo rápido” suele descubrir tarde que lo barato no incluye planificación ni respaldo técnico. Después reclama resultados. Clásico.

La profesionalización puede ayudar a ordenar esa conversación comercial. Un servicio bien cotizado debería explicar qué se entrega, bajo qué condiciones se opera, qué limitaciones existen y qué datos quedan documentados. En trabajos agrícolas, por ejemplo, no es equivalente entregar fotografías que proveer un producto georreferenciado con metodología clara. En infraestructura, una inspección visual no reemplaza automáticamente una evaluación de integridad. Las palabras importan porque después forman parte del contrato.

Una hoja de ruta para operar mejor desde hoy

El futuro de los drones en el NOA probablemente tendrá más automatización, mejores sensores, integración de datos y misiones de mayor complejidad. También tendrá mayor escrutinio. Las autoridades aeronáuticas, los clientes grandes y las comunidades van a pedir evidencia de que la actividad es segura y responsable. La confianza no se consigue con un video prolijo de despegue; se construye con operaciones repetibles.

Para un piloto en actividad, el primer paso es revisar con honestidad dónde encuadran sus misiones habituales: VLOS o BVLOS, altura AGL prevista, cercanía a rutas, infraestructura, personas, áreas protegidas y espacio aéreo controlado. Para una empresa, corresponde transformar esa revisión en procedimientos: chequeos previos, criterios meteorológicos, mantenimiento, registros de batería, definición de roles y protocolos de contingencia. Nada de eso luce espectacular en redes sociales. Justamente por eso suele quedar para después.

Esta semana hacé dos cosas concretas: releé la RAAC Parte 101 y marcá las restricciones que aplican a tus zonas reales de trabajo; después, tomá tu última misión y redactá en una hoja qué riesgo identificaste, qué barrera usaste y qué habrías hecho ante una pérdida de enlace. Ese ejercicio sencillo separa al que solamente despega del que está construyendo una operación profesional.

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